企業様のIPOメンバーの一員というスタンスで、
ノウハウの提供、充実したサポートを行います。
上場には、上場企業としての管理体制が必要です。たとえば、経営管理体制の準備・運用、予算実績の分析・運用、資本政策の立案・実施、会社情報の適時開示など、上場審査前にやることは山積みです。主幹事証券会社が主導する上場までのプロセスにおいて、当社は、企業様のIPOメンバーの一員というスタンスで、企業様の価値や将来性を反映した公募価格、上場を実現するためのノウハウの提供、充実したサポートを行います。
- 上場後を見据えたIPOスケジュールの立て方
- 主幹事コミュニケーション、高バリュエーション獲得のポイント
- 投資家向け資料(事業計画と成長可能性資料等)作成
- KPIの設定
- 上場後の株価形成のポイント 等